Wat wij doen


Wij geloven dat mensen die hun talenten kunnen gebruiken en bevlogen zijn in hun werk een grote toegevoegde waarde hebben voor iedere organisatie. Leidinggevenden spelen hierbij een sleutelrol; zij zijn de motor om medewerkers en teams te inspireren om met enthousiasme te werken en hun talenten in te zetten om de gezamenlijke doelen te halen.

Daarom helpen wij organisaties, leiders en teams om inzicht te krijgen in hun talenten en die verder te ontwikkelen.

We doen dit door:

  • ontwikkelassessments voor (aankomend) leidinggevenden en professionals
  • persoonlijke coaching voor mensen die zichzelf willen verbeteren
  • teamcoaching voor teams die de samenwerking willen versterken


  Assessments


Krijg inzicht in je drijfveren, talenten en ontwikkelpunten om verder te groeien in je huidige functie of om een volgende stap te maken in je loopbaan.

Ons ontwikkelassessment is een uitstekend startpunt voor een persoonlijk ontwikkeltraject. Doel is om inzichtelijk te krijgen hoe een deelnemer zich verder kan ontwikkelen binnen de huidige functie of zich kan voorbereiden op een nieuwe functie.

Een assessment als vertrekpunt voor ontwikkeling

In onze visie is zelfkennis de start van persoonlijke ontwikkeling in elke functie. Inzicht hebben in je drijfveren, waarden, talenten en vaardigheden én weten hoe je die optimaal kunt inzetten en verder kunt ontwikkelen.

Daarbij is het belangrijk om regelmatig op jezelf te reflecteren: waar ligt je kracht, hoe inspireer jij anderen, wat stimuleert jou, wat kan beter en waar richt je je op in je ontwikkeling?


Ons assessment helpt je om meer inzicht te krijgen in jezelf, en jouw zelfreflectie aan te vullen met de objectieve blik van onze psychologen. Zij begeleiden je op een betrokken en zorgvuldige manier om deze vragen te beantwoorden en de resultaten van het assessment te vertalen naar een persoonlijk ontwikkelplan. Zodat je verder kunt groeien in je huidige functie of als voorbereiding op een volgende loopbaanstap.

Wil je gericht aan de slag met je persoonlijke ontwikkeling of wil je als organisatie weten hoe je (toekomstig) leidinggevenden het best kunt ondersteunen in hun ontwikkeling? Neem dan contact met ons op.

Wij helpen je graag met een assessment als startpunt voor verdere ontwikkeling.


Persoonlijke coaching



Wat levert coaching je op?

  • Bewuster worden van jouw kwaliteiten, waarden, (belemmerende) overtuigingen en gedrag.
  • Meer gebruik maken van je eigen mogelijkheden.
  • Vergroten van je zelfvertrouwen.

Wil jij een inspirerender leidinggevende worden?

Wil je meer uit je mensen kunnen halen?

Wil je je persoonlijke effectiviteit vergroten?


Regelmatig sparren met een externe coach kan je hierbij helpen. Zodat je belemmerende patronen kunt doorbreken, je persoonlijke kracht beter leert inzetten en je je werk met meer energie en plezier kunt doen.


Onze coachingsgesprekken zijn praktijkgericht, verhelderend én uitdagend. Jouw vraag over je professionele ontwikkeling is het uitgangspunt.

Naast de coachgesprekken ga je met specifieke opdrachten aan de slag om je inzichten toe te passen in de praktijk.
Onze ervaring leert dat vijf gesprekken vaak al voldoende zijn om de door jou gewenste stappen te maken.


Contact

Zoom samen eens uit om te focussen op wat werkt!

Onze teamcoaching is altijd op maat, en afgestemd op de vraag van het team. We komen graag langs om te bespreken wat we voor jouw team kunnen betekenen.

Wil je de talenten in je team meer benutten?

Wil je meer plezier en energie in de samenwerking?

Wil je met minder gedoe meer resultaten bereiken?


Wij begeleiden teams om de samenwerking te versterken met als doel om samen met passie en plezier mooie prestaties te bereiken!


Bij het werken in een team gaat het tegelijkertijd om het bereiken van resultaten én om de samenwerking tussen de teamleden.

Resultaten zijn vaak concreet, meetbaar en zichtbaar. De onderlinge samenwerking is juist vaak niet meetbaar en zichtbaar; maar wél heel bepalend voor het resultaat. Werken teamleden plezierig en effectief samen, dan ontstaat er flow en worden de doelen met gemak behaald. Eén plus één wordt dan meer dan twee. Maar dat gaat niet altijd vanzelf.

Belangrijk dus om niet alleen aandacht te besteden aan de inhoud en doelen van het werk, maar ook regelmatig stil te staan bij de samenwerking.

Contact
Share by: